•Enrichir et valider ses orientations stratégiques :
◦Analyser et synthétiser vos atouts par rapport aux opportunités du développement durable.
◦Enrichir et formaliser votre métier principal, votre positionnement, vos cibles commerciales
◦Décliner un plan opérationnel
•Se focaliser sur une problématique opérationnelle
◦Formaliser un plan d’action marketing, commercial, un lancement nouveaux produits/services, un projet industriel….
◦Externaliser une problématique opérationnelle: création outils marketing, développement commercial grands comptes, management de projet....
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